[摘要] 随着各大房企陆续公布年终销售额，千亿俱乐部、百亿房企等新闻词均已成为明日黄花。新的一年，新一轮竞争已经开始，许多房企已经有意无意间在不同场合公开了2014年的目标。楼市硝烟四起，各房企又给自己定了哪些目标呢？
随着各大房企陆续公布年终销售额，千亿俱乐部、百亿房企等新闻词均已成为明日黄花。2014年过去14天，万科花了36亿元和别人拿了块地；绿地张玉良叫板郁亮，称今年有望撼动“一哥”的位置；朗诗再次拿地进军上海……新的一年，新一轮竞争已经开始，许多房企已经有意无意间在不同场合公开了2014年的目标。楼市硝烟四起，各房企又给自己定了哪些目标呢？
绿地：2014年定下全年预销售2400亿元的目标
绿地集团董事长、总裁张玉良的新年愿望之一，是把万科从房地产行业老大的宝座上拉下来。
在过去的2013年，绿地集团房地产业务实现预销售金额1625亿元，同比增长53%，排名全行业第二，与排名的万科仅相差84亿元。2013年，万科的预销售金额为1709.4亿元，同比增长21%。
“也就是两个项目的差距。”张玉良对包括《财经日报》在内的媒体表示，2014年，绿地集团定下全年预销售2400亿元的目标，这意味48%的同比增长。
张玉良表示希望金融板块成为绿地新的经济增长极，为其盈利能力注入新动力。
2013年，绿地集团先后与贵州、江西、广西签订一揽子金融合作协议，涉及小额贷款、金融租赁、消费金融、金融资产交易、产业投资基金、商业银行、金融控股集团等多种金融业态，同时，在重庆、贵州、宁波、南昌、青岛、南宁等地同步筹备开设小额贷款公司。【详细】
融创：目标650亿元孙宏斌:报低一点，完成高一点
2013年，融创以合同额508亿元位列《2013年房地产企业销售50》排行榜第11位，合约额达到547亿元，同比增长54%，连续三年实现高速优质增长。值得一提的是，虽然2013年在重庆市场融创排在龙湖之后屈居第二，但是在市场2013年融创却超越龙湖。“2014年在重庆市场我们有信心超越龙湖。”李绍忠说。
融创是猛虎。2010年83亿、2011年192亿、2012年356亿、2013年508亿，4年时间，融创从一家年销售额不到百亿的房企，迅速跻身500亿俱乐部，高速发展势头犹如猛虎一般。
这股势头还在继续。融创官方数据披露，2013年融创合计拿下19个地块，未来建筑面积将达675.1万平，预计销售额将超过1913亿元。对比孙宏斌向媒体透露的2014年融创销售目标650亿，显然是低了。“报低一点，完成高一点。”孙宏斌擅长幽默，却更擅长创造数字。
融创中国副总裁李绍忠表示，2014年是融创物业服务品质全面提升年。目前，融创在各城市开设“400客服及客诉系统”，并将“客户报修量”和“及时关闭率”两项指标直接列入评价体系，并且聘请独立了第三方，进行覆盖所有项目的“客户满意度调查”。【详细】
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万达:2014年收入冲2400亿 行业洗牌加速房企退出
1月12日，记者从万达集团获悉，根据其1月11日公布的业绩报告，2013年万达集团资产总额达到3800亿元，收入1866亿元，同比增长31%。同时，根据其发布的2014年目标，万达集团资产将达到4500亿元，收入达到2400亿元，经营净利润150亿元。
万达集团将2014年目标收入提高到2400亿元，一线房企的能量已经迅速蓄积到了以千亿计算。但随之而来的是，行业的进一步集中以及企业利润率的持续走低，后千亿时代的战争似乎越来越成为一场恶战。
“我们预计到2015年，千亿阶梯的房企将会增加到10家左右。”宋延庆表示，2013年，百强企业的市场占有率或将达到30%，2015年将会超过三分之一，业绩分化将加剧。
日前发布的《房地产开发企业经营管理状况蓝皮书》预计，与2010年相比，到2015年，5年内或将有接近一半的房地产企业被洗牌，到2020年，房地产开发经营法人单位数量将减少到2.5万家以下（目前大约4.2万家），“并表”企业数量将会减少到5000家（目前约1万家左右）。这意味着，2010年到2020年，将有70%左右的房地产企业退出市场，其中包括大多数中小企业和部分“失控”的大型企业。 【详细】
恒大：2014年销售额锁定至1100亿元 许家印:超额完成
恒大地产（03333.HK）终于跨入房企千亿军团行列。从恒大地产方面获悉，该公司2013年销售额达1003.97亿元，同比上升8.8%。同时，恒大将今年的销售目标锁定至1100亿元。
数据显示，恒大地产去年销售均价为6741元/平方米，该数据较2012年增长约13.1%。去年恒大分别在6月、8月、9月和10月销售均突破百亿元大关，其中，8月至10月连续3个月的销售额超百亿元，尤其是10月销售高达166.2亿元，创该公司有史以来单月销售纪录。
而在2013年11月和12月，恒大销售业绩较前几月有明显回落。据接近恒大地产人士分析，恒大集团当时在全年千亿元销售目标伸手可及的前提下，有意调整销售节奏，随行就市，合理提升利润率，为2014年销售积蓄力量。
此外，恒大方面将今年销售目标锁定至1100亿元，较2013年的千亿销售目标上升10%。上述人士坦言，10%的增长幅度符合公司发展预期。而恒大董事局主席许家印曾在各种场合多次表态：凡是恒大定的计划，一定会超额完成。
世茂：2014年冲击千亿 扩张社区商业策略
连续两年约50%的增长速度令世茂备受外界关注，被认为公司有望在2014年进入千亿俱乐部。截至2013年底，世茂可售房源货值约为1300亿元，按照规划，世茂在2014年上半年补充约200亿元货值的可售房源。有研究机构预测，如果以70%的去化速度计算，世茂房地产有望在2014年实现销售额突破千亿元。
“很多开发商有千亿的冲动，一些企业为了完成千亿要进很多城市，有可能很多城市进错，也可能进贵。”许世坛表示，世茂会采取区域深耕的策略，对于进入新区域会表现得很慎重。
2013年，世茂房地产的区域布局从2011年确立的8个扩展到10个，新增加了重庆和深圳。在重点区域长三角及福建，世茂在上海、杭州、昆山、张家港、福州、晋江、泉州、石狮等城市的开发面积和销售额，占世茂全年开发面积和销售额的50%以上。
事实上，在住宅项目以外，世茂也在酝酿新的商业地产策略。许世坛透露，世茂房地产未来将加大以“MiniMall”为代表的社区商业的投入，一方面为住宅社区提供配套，另一方面也给集团带来稳定的租金。
按照许世坛的描述，MiniMall的面积在1万平方米左右，里面没有购物场所，只有“吃喝玩乐”空间，因为吃喝玩乐不会被电商取代。世茂将不会出售这些MiniMall而是自持。【详细】
中海：加速合并中建 威胁万科
一直以盈利能力最强著称的中海地产（00688.HK），近日传出将舍弃已经实行多年的区域化制度，改为大部制纵向一体化管理，在集团层面组建工程、营销、财务三公司，实行中央集权式管控。
实际上，中海管理结构的调整，是中海合并中建之举，加快合并重组之后，中海地产规模将会超过万科，取代万科的“地产一哥”地位。同时，由于中海地产庞大的土地储备和央企获得资金的低成本，今后中海和万科角力行业老大地位，真的难说谁胜谁负。
在中海内部管理架构调整的同时，中海业绩并未受影响，反而加快了前进步伐，在超额完成了全年上调的销售任务1200亿港元后，中海在去年四季度高调抢地，2013年全年新增权益土地储备面积为1068万平方米，超出孔庆平原定计划的800万平方米。【详细】
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