[摘要] 从毛坯到非毛坯,更多的还是站在社会发展的趋势,因为毕竟从环保、社会分工这样的角度来说,都是一个趋势。但是从很多亲身接触到的房企来说,有一个矛盾,如果这个矛盾能达成统一,非毛坯必然是能够发展的。这个矛盾就是社会责任和经济利益。
编者按:2003年-2014年期间,无锡楼市涌入不少非毛坯项目,而其中不乏非毛坯产品经验丰富的积水、大和房屋、九龙仓等海外房企。近年来,越来越多的年轻购房者倾向于购买非毛坯房,品牌房企对非毛坯产品的开发已成常态,而非毛坯房在无锡市场占有率不足20%。为此无锡房天下高端论坛栏目“大话地产”特邀请无锡非毛坯产品代表性项目相关负责人,共探无锡非毛坯房源的发展和未来。
策源无锡公司总经理 潘为民
从毛坯到非毛坯,更多的还是站在社会发展的趋势,因为毕竟从环保、社会分工这样的角度来说,都是一个趋势。但是从很多亲身接触到的房企来说,有一个矛盾,如果这个矛盾能达成统一,非毛坯必然是能够发展的。这个矛盾就是社会责任和经济利益。比如富力地产通过规模化的运营和专业的管理,把这两点形成了比较好的统一。他的非毛坯能够符合他从社会责任角度出发的,能够跟他的经济形成比较好的循环。这是值得学习和肯定的。
但是这一点对于规模小的企业来说比较困难,因为他们只能更多的关注眼前利益,为了资金的周转,卖出去房源即为目标。无锡市的非毛坯为什么不能快速的发展?追溯到2006年的无锡,当时的非毛坯项目一个手都能数过来的。现在像积水、富力、万科包括朗诗,他已经慢慢的成为一个行业,而且已经成为市场供应的主流了。这样一些企业如果把非毛坯作为自己的核心竞争力,未来的非毛坯市场会慢慢成为一种趋势。
但是从城市的基础来看,并不是所有都是富人,只有富人才更要求装修的个性化。从之前接触过的客户发现,只是把个性化的要求作为一种乐趣,短时间内,无锡房地产市场上这种节奏无法改变。另外一个方面,大型的包括一些跨国的企业在做非毛坯,但是无锡的市场,一些中小型企业相对来讲占比较大。所以短时间内,要加快毛坯向非毛坯转变的步伐,一方面要求品牌企业在市场的份额越来越大。另一方面,江苏省2006年出台了政策,要求把非毛坯作为一个发展方向。政府能够从这个方面给予补贴或者支持是必要的。
对于非毛坯房源未来的发展,从开发商角度来说,关键是没有一种好的制度使得大家联合起来。比如现在马云是中国首富,第二名是马化腾,这说明淘宝、阿里巴巴,更多的可能是整合一种资源,因此各位开发商应该团结起来,起到整合的作用。开发商做非毛坯房源,必须做到品质保证,避免破坏自己的口碑和形象。未来只要这样的企业,能够坚持,同时又一个好的制度应对对客户,同时对供应商形成好的约束。
潘总举例自己居住在万科的朋友,由于楼上装修使得家里漏水,物业毫不犹豫承担所有损失,这是万科品牌的承担,也是品牌公司的好处。因此各个开发商要用品质来赢得信誉赢得口碑。
对于开发商来说,苦并快乐着,要尽力在平衡社会责任和经济利益方面找到一个平衡点,或者说做到双赢,这是的局面。非毛坯在无锡的市场上,道路是曲折的,前途却是光明的。
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