[摘要] 一个城市区域副中心的发展，离不开商业的繁荣，它不仅支撑区域内人口的消费，更在于抬升起整个区域的价值。2011年，本报以《锡东新城划分为三级社区》为题报道了锡东新城三级商业配套的规划蓝图。三年以后，蓝图上的一个个商业广场已经在现实中开工，分别将在明后年开业，锡东新城的商业格局已初步显现。
一个城市区域副中心的发展，离不开商业的繁荣，它不仅支撑区域内人口的消费，更在于抬升起整个区域的价值。2011年，本报以《锡东新城划分为三级社区》为题报道了锡东新城三级商业配套的规划蓝图。三年以后，蓝图上的一个个商业广场已经在现实中开工，分别将在明后年开业，锡东新城的商业格局已初步显现。
润发购物中心明年初开业
在无锡的购物中心里，大润发是个响当当的名字。居住在水岸佳苑安置房小区的刘阿姨，眼看着地铁2号线安镇站东侧的润发购物中心一天天接近完工，心里格外高兴。“以前都觉得住乡下要什么超市，买东西就到小区的睦邻中心好了。现在眼看着方便了，周末也有个便宜乐处去。”
据悉，这个购物中心占地面积28091平方米，建筑面积94215平方米，地上3层，顶层设停车场。地下一层设商业以及停车场，共提供机动车位804个，非机动车位约3000个。
润发购物中心负责人孙泳伦介绍，该中心将在明年1月25日试营业，5月1日正式营业。业态涵盖大型超市、影院、KTV、餐饮等，将成为锡东新城个集购物、餐饮、休闲娱乐为一体的一站式消费购物中心。目前已经有大润发超市、大地数字影院、普乐迪KTV、同庆楼等多个主力店签约进驻，其中大润发是无锡东片大卖场，屈臣氏是中国乡镇试点门店。
在时下流行将购物中心定位于一站式休闲娱乐中心的锡城，孙泳伦却将“生活”放在了“休闲娱乐”的前列。换句话说，去百货化，不再依靠于“晚上餐饮”和“周末休闲”的时间，而是“吸引居民每天来两趟”。众所周知，目前商务区的商品房住宅小区多数还在建设当中，尚未交付，已有的安镇、羊尖等老镇区30万人口的总体消费力目前仍然偏低，开业的润发购物中心不仅加大了休闲餐饮比例，更重要的是比对河埒口大润发模式，以物美价廉赢取市场，走亲民路线。未来这里将开通12条班车线路，全面覆盖锡东主要乡镇，不和市中心竞争，甚至还要错开荟聚购物中心，着力满足大众化的日常消费。“安镇的居民每天要买菜，他们来大润发超市的几率，要远远高于去荟聚或市中心。”
三级商业配套体系日趋完善
无锡锡东新城商务区管理委员会副主任章金伟介绍，现在三级商业配套体系已经日趋完善。
级是大型商业综合体，也是区域性商业中心，建筑面积在10万平方米到20万平方米。目前，锡东新城的这一综合体即地铁安镇站上盖购物中心中隆广场，跟安镇站建设同步，预计2017年开业。
第二级是公共商业服务体系，辐射5-6平方公里，目前有润发购物中心和映月天地两个项目。映月天地已经封顶，预计明年下半年开业。和润发购物中心不同的是，映月天地以商务配套为主，里面茶吧、酒吧都有情调特色。这一项目主要为商务区核心CBD服务，是白领们下班喝杯咖啡，会谈商务接待的好去处。也正是有了这一项目，核心CBD的招商格外顺利，目前已完工的两栋大楼一栋已经招商过半，另一栋则有商家准备一次性全部拿下。
第三级就是社区商业，包括一系列社区店铺，方便居民采购日常用品。现在山韵佳苑、水岸佳苑两个大型安置区的社区商业都已开始运营，商品房小区内也留足了5%的社区商业，会随着小区交房逐渐开出。
除了这些，最令周边居民高兴的就是菜场的规划建设。原本安镇、查桥共有3个菜场，水岸佳苑安置区明年上半年就将开出一个2层高，共计5500平方米的菜场。一楼作为农贸市场，二楼销售水产、水果等。政府对菜场租金充分让利保证了菜场的半公益性质，也就保证了蔬菜、水果价格比普通菜场更为低廉。另一个安置房小区山韵佳苑目前在小区超市内设立了农产品专区，菜场规划建设正在推进。加上准备在东站西面商品房小区配备的一个大型菜场，商务区很快将有6个专门的农贸菜场方便居民日常买菜。
控制商业总量，和宜家连成一片
众所周知，目前无锡已有和在建的购物中心数量较大，已有过剩趋势。但在锡东新城方向，却仍然属于商业的“处女地”。章金伟介绍，在规划建设之初，商务区已经考虑控制商业总量，避免过剩导致同质化竞争，尽量保证建一个就“兴一个”。在建的商业项目完工后，商务区近期内都不会再考虑引进新的项目。
孙泳伦的说法证实了这一点：“我们跟政府要求过，在我们周边不能再建大型商场。”他笑说，市中心太挤了不好去。现在润发购物中心旁边的中隆广场和映月天地定位都不相同，三家完全可以实现错位经营，但不能够更多了，一定要控制市场总供给。
年底通车的地铁2号线恰巧串联起荟聚购物中心和中隆广场。荟聚购物中心本身聚客能力极强，身处东道口的优势吸引了不少常州、南通等外地消费前来。加上旁边有宜家、红星美凯龙等专业性卖场，一个区域性商圈已经初步显现。章金伟说，在建设过程中他们发现东亭区域的消费者习惯往西，不习惯往东走，所以他们在规划商业时有意识将荟聚所在商圈与商务区连接起来，提升整个区域的人气。例如，在荟聚周边也放置中隆广场的logo。而原本打算和2号线同步建成开业的中隆广场特意推迟半年开业，就是要考虑其定位如何与荟聚错开，实现扩大商圈但错位发展，不仅辐射周边区域，也能争取到外地消费。
产业人口、原住民为基础
商业和人口导入相辅相成
任何一个新城的发展，都离不开商业与人口“鸡生蛋还是蛋生鸡”的问题。没有商业就没有方便的生活条件，人口不愿进入。但没有人口，商业也无法生存。相比“从白纸建新城”的模式，商务区管委会参考了苏州新加坡工业园区的建设，采用以产业人口、原住民为基础的方法发展商业，并以此实现人口导入。
简单来说，就是在新城建设之初，不把原有产业、原住民全部迁走，对于原有的部分产业进行整合和升级改造，保留下3-4万产业人口和12万原住民人口。安镇、查桥原本的商业形态较为低端，以社区商业为主，大卖场、购物中心还是空白。在此基础上引进中隆广场和润发购物中心，以近20万人口来保证两个商业项目的存活率。而这两个商业项目的落地，又为周边商品房小区完善了配套，能够更好地进行人口导入。
此外，因为背靠高铁，其便利性让商务招商、产业导入变得更加简单。据透露，目前写字楼商户大部分是上海、北京的企业，相比上海的高成本，无锡东站到上海28的时间让这里和上海几乎具有同城优势。相应的，目前在商务区购买房子的也有20%是锡山区以外的居民甚至是上海居民。
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