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以人为蓝图,无锡复地精品之路再启程

——专访复地集团苏锡区域总经理李威

房天下   2015-01-22 09:52

[摘要] 复地(集团)股份有限公司是复星集团的创始成员企业。复地自1992年开始房地产开发和管理业务,开发领域遍及住宅、商办综合体、产业地产等多元化业态。业务目前覆盖了上海、北京、天津、武汉、重庆、成都、西安,包括无锡等16个城市。

复地是进入无锡较早的品牌开发商,已在无锡深耕十年,开发有复地悦城、复地公园城邦两个项目。2014年,复地集团母公司复星集团,作为国内首屈一指的民营企业,进行了一轮又一轮让国人瞠目结舌的海外扩张。今天,我们有幸采访到复地集团苏锡区区域总经理李威先生,让他来给我们介绍一下复地的近况。

以人为蓝图,无锡复地精品之路再启程

房天下记者:据悉,复地作为复星房产板块重要的一子,如今在无锡已有复地公园城邦和复地悦城双盘南北辉映,也是无锡房地产市场的知名房企。李总您能为我们介绍一下复地的情况吗?在各地还有哪些地方有涉猎呢?作为主力房企之一,发展模式有什么特点?

复地集团苏锡区域总经理李威(以下简称李总):如您所说,复地是复星大家庭中的一员,复地(集团)股份有限公司是复星集团的创始成员企业。复地自1992年开始房地产开发和管理业务,开发领域遍及住宅、商办综合体、产业地产等多元化业态。业务目前覆盖了上海、北京、天津、武汉、重庆、成都、西安,包括无锡等16个城市。2013年,复地在建面积近800万平方米、销售额超200亿元人民币,净利润约20亿元人民币,接下来将在不长的时间内,争取进入千亿销售集团的行列。

以人为蓝图,无锡复地精品之路再启程

复地集团的母集团复星集团是中国大的上市民营集团之一,尤以跨国跨行业投资见长。2013年创造性提出了产城一体为核心的新型城市开发解决方案——"蜂巢城市",通过将复星22年所积累的丰富多产业资源和卓越的地产开发能力科学有效的嫁接,打造新型城市建设模式,形成了大金融、大健康、大文化、大旅游、大物贸五大类蜂巢产品,这在现在范围内都是一个领先的实践性方案,陆续已在北京、上海、武汉等多城市落地。

复地集团作为复星大的房地产平台,将通过导入复星核心产业、衍生产业及相关生活服务功能,打造模块自由组合的新型城市建设模式,为城市升级和产业升级提供一站式解决方案,实现工作、生活、消费三位一体的城市空间。未来,复地集团将根据中国新型城镇化建设发展需求,不断深化"五大蜂巢"开发模式;继续致力于以人性化的视角,为客户提供佳的人居空间解决方案,实践"以人为蓝图"的品牌理念,并在有关各方的价值大化的同时,实现复地"成为国际一流的房地产开发商"的企业愿景。

房天下记者:如今的无锡房地产市场,今年早些时候也不如人意,您是如何看待这种局面的呢?

李总:无锡市场这一年来,前面的情况大家都知道,就不多说了。虽然近期整体房地产市场在利好政策的影响下,有一定程度的回暖迹象,但就当下的无锡房地产市场来讲还要再多难上一段时间。首先,无锡市房地产市场反应从来就不是排头兵,也就是说有一定的滞后性,这肯定也会导致政策对市场影响的滞后。其次,无锡市场的不景气并不是政策单方面的影响,而是多方面原因造成的:个,无锡常住人口在大城市里比较不算太多,尤其外来人口也就是新增量较少,这是对市场供求基本面的一个很重要因素。第二个,无锡市场库存量较多,由于前期的土地供应及市场判断的偏差,造成无锡存量房高时期曾达到过57个月的销售货量,直至今年十一黄金周后无锡市场仍有将近40个月的货量。第三个,无锡城市规模及能级有待提升,目前城市对大型综合体及现代服务业平台设施,现代高效大运力交通等需求量不足,使得住宅之外的商办市场也无法充分发力。第四个,无锡的生活价值传统观念较重,市民的幸福指数较高,市民不管是投资还是自住都比较理性,不像一些城市易出现跟风状态。

但事物都有两面,我们从另一方面来看,虽然无锡房产市场目前有诸多困难,但是无锡历史积淀深厚,一直以来是苏南经济重镇,目前在GDP的排名位居前列,应该是靠近前10名,而且增幅也保持在8%以上,社会财富和发展的基本面摆在那里。从2014年国庆黄金周楼市的火爆和至年尾的成交量攀升的情况就可以看出,无锡市场目前是一个价格筑底盘整但市场需求仍然旺盛的状态,只要在对的区域供应对的产品,采取适应的价格,市场销售还是很好的;如果产品再有些特色的话,还会表现亮眼。因此要客观的看待无锡各地方市场现在这个特殊的发展时期,它的趋势应该是短期盘整筑底消化,长期向好提升换代。

同时从宏观来看,我们认为中国的房地产业现正迎来全新的发展转折点,或者说是一个质变的提升过程。这个过程和以往不同,并不单单指向房价地价等价格因素和运营周期的时间因素,而是整个房地产行业向真正的一种国民经济产业平台转化的过程。宏观层面讲,从2014政府放权调控的特点可以看出,下一时代的中国房地产市场,政府将进一步退回到裁判员的角色,不再倾向于政策干预房地产,未来房地产行业的发展应该是要回归市场主导的,政府只负责管理公共事务,公平竞争环境的营造等,市场上的事交由市场自行解决,换言之以后住房市场、消费市场、公共服务市场乃至城市经济平台建设需要什么,我们就应该做什么。这一转变对于这个行业和从事这个行业的人来说,都是巨大的机会和挑战。

在这方面我们复地集团凭借母集团复星集团的综合竞争优势就凸现出来了,复星集团投资种类的多元化和全产业类型,再加上复地多年的房地产操盘运营经验,使得紧密围绕综合产业优势,落实“蜂巢城市”系列,完善品牌附加值,延伸产业价值链条成为一种可能,并必将成为我们升级换代过程中的核心竞争力。

归而言之,对市场发展我们还是很有信心的,抱着乐观的态度,关键就是看如何快的适应和落实集团战略的问题。

房天下记者:无锡市场竞争激烈,各大公司各显神通,而复地集团进入无锡已有十年,复地公园城邦在惠山区口碑极佳,南长区的复地悦城也卖得红红火火,常居区域销售排行榜前列。李总作为掌舵人,您能为我们介绍一下这两个项目的具体情况吗?包括后期还会有什么动作呢?

李总:首先我在这里感谢广大无锡市民对复地产品的认可和支持。

讲到两个项目,位于惠山核心的复地公园城邦,深耕惠山区10年,大盘品质有口皆碑,至今已有2500多户幸福家庭入住。2014年,复地公园城邦推出五期“阳光岛”,在三面环水、景观资源好的地块上,倾力打造了一个筑在醇熟之上的稀缺低密度水岸景观住区。“阳光岛”主打板式小高层这一广泛推崇的住宅产品,89平米的三房-138平米的四房户型,为各类购房者打造居住舒适空间。四季度各种楼市利好政策频出,项目与时俱进,毫不犹豫的将性价比的实惠回馈社会:在此期间推出了“特价团购”活动,实现成交量惠山区排名前三;而在年底,恰逢复地入驻无锡十周年,公司现推出“感恩十年”的大型客户回馈活动;这次2015年初春节前再一次有“迎春钜惠”的回馈活动及价格优惠,这一切都是本着让利客户,达到深入增进区域品牌认可的目的。

以人为蓝图,无锡复地精品之路再启程

复地悦城项目是2011年进入南长区的。项目传承南长古运河核心水岸生活,领衔高端居住带,88-174平米户型深受购房者喜爱。自开盘销售以来,复地悦城持续热销,多次荣登无锡销售排行榜榜首。楼盘品质更成为无锡市建设局的样板项目。2013年9月、2014年9月,复地悦城一二期陆续完美交付,兑现了对1000多户业主幸福居住的承诺。后期复地悦城将推出具有珍藏价值的市中心水岸院落居住型别墅,提供给无锡市民洛杉矶式的城市立体墅居体验,大家有时间可以关注体验一下。

以人为蓝图,无锡复地精品之路再启程

房天下记者:后请您简要总结一下?

李总:苏锡区域是复地集团战略深耕的重要区域之一,未来这一区域的市场发展必将依托上海,领先江苏,目前的阶段性困难并不会改变这一趋势,而可能恰恰是投资的佳时点。对于无锡来说,我们将一如既往的提供优质住宅和商业产品并引入复星“蜂巢城市”产品,发挥多产业优势,将复星的国际化落地无锡,领衔无锡。谢谢!

房天下记者:也非常感谢李总接受我们的采访,向我们锡城市民详尽展示了复地的宏伟目标,我们也非常期待“蜂巢城市”这种新的居住理念能够尽早实现,提升居住品质。再次感谢李总!

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