[摘要] 7月12日上午9点，用时30分钟，经过多轮厮杀，金科以8.1亿拿下位于南京栖霞区燕子矶街道薛家村地块，在近期动辄耗费两三个小时的南京土拍中，被媒体称之为“神速”。
7月12日上午9点，用时30，经过多轮厮杀，金科以8.1亿拿下位于南京栖霞区燕子矶街道薛家村地块，在近期动辄耗费两三个的南京土拍中，被媒体称之为“神速”。这也意味着金科继扎根泛南京地区的宝华板块之后，正式宣布进驻南京主城区，深耕金陵的序幕悄然拉开。
剑指2000亿，紧抓高周转核心
在巨大的市场压力之下，如何突破自身局限，如何争取市场份额成为中小房企需要重点攻克的关隘。在金科看来，公司改革变得势在必行。
对于金科，这个成立于1998年，集团总部设在重庆，历经近20年的发展，早已从西南一隅的区域性地产公司发展到进驻48个城市的性地产公司来说，构建重庆、华东、华北和中西部的区域发展格局，布局重庆、北京、成都、苏州、南京、合肥、郑州、武汉、天津等主要一二线城市，是未来地产发展的重点。而在2017年初，金科股份总资产规模也已经突破1000亿元大关。
另一方面，金科在“地产+服务”方面未来会投入更多的精力。一是通过聚焦用户需求，加快产品迭代。二是适当调整业务布局和产品结构，为升级转型提供基础保障，也为120万家庭带来更美好的智能社区生活。
20年的辉煌战绩尚在传颂，金科又开始蓄势蝶变。2017年，金科股份的战略规划中也写明，将在2017年至2020年期间，公司计划各年度力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元，并力争向2020年冲击2000亿元目标奋斗。这也意味着到2019年，金科即将跨入“千亿元俱乐部”。
规模利润双管齐下，华东区域持续发力，斩获核心地块
当前地产行业发展的盈利空间在收窄，所以对于房企来说不进则退是一个共识，房企都亟须做大企业规模，“对于金科来说，目前的战略主要目标就在于扩大企业销售规模，应该说希望走一个稳步向上的模式。对于此类模式来说，强化拿地动作很关键。”一业内专家如是说。
因此，2017年上半年，金科通过招拍挂和收购并双管齐下，斩获了多幅优质地块。
1月24日，金科首次进入中部腹地武汉，斩获武昌核心区域100万方优质地块，这标志着金科在中西部区域的进一步深耕。
同时，金科继续扩展重庆，先是在3月30日，金科再获重庆两江新区蔡家组团2大优质地块。进入二季度，金科再获2大地块，为金科在重庆的进一步发展奠定基础。
此外，金科继续加大了西南地区的布局。2月8日，金科再获云南昆明官渡区滇池附近133亩优质地块，4月11日，金科再次获取广西省柳州市总地价3.58亿的优质地块。
随后，金科转战长三角，4月25日，金科无锡再添一子，完成无锡蠡湖一号
蠡湖一号23000元/平方米3.91分金城西路与青祁路交汇处400-176-0760 转 653587393亩项目并购。4月26日，金科再入苏州，获取江苏苏州常熟83.76亩、55.16亩优质地块，总地价8.89亿。6月20日，金科首入浙江，获取嘉兴市嘉善县2个优质地块。
未来，公司还将采取更开放、更多元的合作模式实现规模的快速提升，并将合作拓展机制常态化，积极助力实现2000亿目标的跨越式大发展！
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