无锡万达商业广场投资有限公司副总经理 马俊浩
无锡是一个单核的城市，去年的人均GDP占到第七位，人均富裕水平和消费力是不相符的，老百姓都把钱放在口袋里面，这和无锡的商业环境是有很大的关系的，这么多年来逛来逛去都是中山路。无锡未来的商业道路是很宽广的。我想可能它首先作为一个城市副中心的诞生，是选择一个居住密度相对比较高的，还有人均比较富庶的区域来做副中心。
我们主要是做零售商业这一块，专业市场这一块我们涉及的不多，或者说我们早期做过一些商业地产的整合。应该说，我说一些零售商业方面的。在这个事情当中有一个互补的关系。每一个大型的城市会有一个、两个、三个城市中心。我是这个城市的副中心，我就要居于这个城市的环境现状和发展情况，机遇这个前提我们来做商业的布局，在这个方面，我们是机遇这几个角度去思考，我们可能是基于城市中心偏下的地位。可能这个城市的消费力比较强，年轻人比较主导，我们是一个新区的时尚的概念，来做城区的规划方案。在这个基础上，应该说，首先要搞清楚自身的现状和状况，还有就是在说多的零售的城市副中心的概念的时候，要先了解周边的市场的情况，再了解自身的情况，然后才能够做明确的定位。
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